18. FORMATION PERSONNALISEE CREER SON ACTIVITE DE CONSULTANT EN TRANSFORMATION NUMERIQUE DES ENTREPRISES

PRE-REQUIS

Aucun

OBJECTIF DE LA FORMATION

Le (la) consultant(e) en transformation numérique des entreprises intervient en prise directe avec la direction de sa structure (entreprise, association, organisme public ou parapublic). Il (elle) doit percevoir les risques liés à l’ubérisation du secteur de l’entreprise. Il (elle) doit avoir une vision globale des enjeux, opportunités et risques liés au projet. Il (elle) doit avoir une bonne connaissance des rouages de l’entreprise mais avoir suffisamment de recul pour proposer les modifications stratégiques et organisationnelles nécessaires.

Ses missions, une fois les menaces et opportunités détectées, sont :

• La détermination d’un plan d’actions de la transformation numérique de la structure ;
• L’organisation de la maîtrise d’œuvre du projet de transformation numérique ;
• Le pilotage du projet, le reporting à la direction générale, les modifications du plan d’actions si nécessaire ;
• La mesure des résultats ;
• La gestion de son équipe projet.

Le consultant en transformation numérique est nécessaire autant dans les grandes entreprises que dans les TPE / PME.

Le parcours de formation Créer son activité de consultant en transformation numérique des entreprises est personnalisé grâce à un test de connaissances et à un entretien téléphonique réalisés en début de parcours avec un consultant spécialisé.

Les objectifs de la formation sont :

• Mettre à niveau les connaissances du porteur (de la porteuse) de projet grâce à l’étude optionnelle de 5 parcours de formation. Les parcours à étudier sont déterminés pour chaque porteur de projet à partir de tests de connaissances réalisé en ligne et suite à un entretien téléphonique ou en visioconférence avec un consultant FORCES, qui évalue les besoins en formation exprimés par le porteur de projet.
• Créer sa propre activité grâce à l’étude conseillée de 8 parcours de formation.
• Se perfectionner en transformation numérique des entreprises et en gestion de projet grâce à l’étude conseillée de 5 parcours de formation.

L’accès au catalogue de 18 parcours de formation enregistrées en vidéo est ouvert pour 2 mois en illimité. Pendant ces deux mois, le porteur (la porteuse) de projet est motivé par un consultant pour se former.

CONTENU DE LA FORMATION

La formation est réalisée en ligne. Elle est divisée en trois parties :

1. L’étude optionnelle de 5 parcours de formation de mise à niveau des connaissances du porteur (de la porteuse) de projet.
   Les parcours à étudier sont déterminés pour chaque porteur de projet à partir de tests de connaissances réalisé en ligne et suite à un entretien téléphonique ou en visioconférence avec une consultante FORCES, qui évalue les besoins en formation exprimés par le porteur (la porteuse) de projet.
2. L’étude conseillée de 8 parcours de formation pour créer sa propre activité.
3. L’étude conseillée de 5 parcours pour se perfectionner en transformation numérique des entreprises et en gestion de projet.

Au vu des résultats des tests et de l’entretien, un plan d’acquisition de connaissances personnalisé est recommandé à partir de 18 parcours de formation.

La mission du consultant FORCES est d’orienter le porteur (la porteuse) de projet vers les formations dont elle a besoin, de fournir des conseils pour bien se former en ligne et de vérifier régulièrement la réalisation du plan de formation personnalisé du porteur (la porteuse) de projet.

Ce parcours de formation ne comprend pas l’accompagnement à la création de sa propre activité, qui fait l’objet de prestations décrites dans formation personnalisée et accompagnement individuel à la création d’une activité de consultant en transformation numérique des entreprises.

5 PARCOURS DE FORMATION POUR LA MISE A NIVEAU DES CONNAISSANCES NECESSAIRES POUR CREER SON ACTIVITE

J’apprends à utiliser internet professionnellement – Télécharger le parcours (PDF)
J’assimile les bases de la comptabilité – Télécharger le parcours (PDF)
J’acquiers les bases de la fiscalité – Télécharger le parcours (PDF)
J’assimile les bases du droit des affaires – Télécharger le parcours (PDF)
J’adopte des comportements gagnants – Télécharger le parcours (PDF)

8 PARCOURS D’ACTIONS POUR CREER SA PROPRE ACTIVITE

Je me prépare à devenir entrepreneurE – Télécharger le parcours (PDF)
Je découvre le métier de chef d’entreprise – Télécharger le parcours (PDF)
Je décide d’entreprendre – Télécharger le parcours (PDF)
Je crée ma propre activité – Télécharger le parcours (PDF)
Je formalise mon offre et ma communication – Télécharger le parcours (PDF)
Je mets en place un marketing opérationnel – Télécharger le parcours (PDF)
Je prospecte – Télécharger le parcours (PDF)
Je développe mon chiffre d’affaires – Télécharger le parcours (PDF)

5 PARCOURS POUR SE PERFECTIONNER EN TRANSFORMATION NUMERIQUE DES ENTREPRISES ET EN GESTION DE PROJET

J’organise l’entreprise avec le digital – Télécharger le parcours (PDF)
Je mets en place un marketing opérationnel – Télécharger le parcours (PDF)
J’augmente les ventes avec le digital – Télécharger le parcours (PDF)
Je transforme l’entreprise avec le digital – Télécharger le parcours (PDF)
Je gère mes projets – Télécharger le parcours (PDF)

RESULTATS ATTENDUS DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, le (la) porteur de projet a acquis les connaissances qui lui manquaient pour devenir consultant en transformation numérique des entreprises.

La réalisation du programme de formation personnalisé est facilitée par le suivi et le contrôle de la réalisation des formations par un consultant Forces.

Un planning précis et individuel est mis en place pour que dans les deux mois, les objectifs aient été atteints.

• Il (elle) est formé(e) sur les points qu’il (elle) maîtrisait insuffisamment pour devenir consultant en transformation numérique des entreprises.
• Il (elle) possède toutes les clefs pour réussir son projet et notamment sur la vente de sa propre personne et sur la vente de ses prestations.

Clefs qui lui ont été données par des praticiens de l’entreprise qui conseillent habituellement des dirigeants et facturent plusieurs centaines d’euros l’heure de conseil.
L’objectif de la formation personnalisée est la réussite du projet entrepreneurial individuel de chaque apprenant pour qu’il vive correctement de son activité.

Les plus du parcours de la formation personnalisée à la création de sa propre activité de consultant en transformation numérique des entreprises

Les parcours sont étudiables par le porteur (la porteuse) de projet pendant 2 mois, 24Heures/24, en illimité sur www.forces.fr.
Forces est un organisme de formation certifié QUALIOPI. La formation est personnalisée en fonction des besoins en connaissances déterminés à partir d’un test  et à partir des besoins exprimés par le porteur (la porteuse) de projet.
Le consultant qui accompagne les porteurs de projets connait bien les problématiques de l’activité de consultant.
18 parcours de formation  sont disponibles pendant 2 mois et 24H/24  pour acquérir les compétences et connaissances manquantes détectées pour chaque porteur de projet.
Les formations  sont enregistrées en vidéo par des consultants spécialisés dans leurs domaines de compétences et dans l’accompagnement des porteurs de projets entrepreneuriaux.
Plusieurs experts ont enregistré les 156h 04min de formations en vidéo des 18 parcours de formation.
Les vidéos sont interactives, enregistrées sous forme d’interviews entre un expert et un intervieweur, le plan de la formation, les idées clés et les points importants sont incrustés en texte dans la vidéo.
La réalisation du programme de formation personnalisé est contrôlée par le consultant Forces.
La plateforme de e-learning utilisée reconstitue un centre de formation avec 7 salles de formation qui hébergent les formations. Les apprenants  sont représentés par des avatars qui peuvent échanger entre eux.
Le prix de 780 € Ht – (936 € TTC) est raisonnable compte tenu de la prestation.